
การให้คำปรึกษา

การจัดการโครงการ

การออกแบบและวิศวกรรม

การบริหารงานก่อสร้าง

การสนับสนุนการจัดซื้อ
บริการของเรา
-
การให้คำปรึกษา
-
การเลือกไซต์
-
การออกแบบและการอนุญาตสนับสนุน
-
การบริหารงานก่อสร้าง
-
การจัดการโครงการ
-
การสนับสนุนการจัดซื้อจัดจ้าง
-
ความช่วยเหลือในการว่าจ้าง

วิศวกรรมทั่วไป
• (การออกแบบทางวิศวกรรมส่วนหน้า (FEED))
• การออกแบบเชิงแนวคิด
• การออกแบบพื้นฐาน
• การออกแบบพื้นฐานเพิ่มเติม
• การออกแบบรายละเอียด
• บริการจัดหา
การจัดการโครงการ
• การบริหารโครงการ
• การจัดตารางเวลา / การควบคุมต้นทุน
• การจัดการคุณภาพและความปลอดภัย (HSE)
เทคโนโลยีกระบวนการ
• PFD และ P&ID
• การจัดอุปกรณ์
• สนับสนุนการบริหารความเสี่ยง
• รายการสื่อและสารเคมี
•เอกสารข้อมูลอุปกรณ์และเครื่องมือ
การก่อสร้างท่อและเหล็ก
• การออกแบบทั่วไป (คลาสท่อ/การคำนวณ)
• การออกแบบท่อ: การกำหนดเส้นทาง / การจัดการพื้นที่ / MTO / ไอโซเมตริก
• ฟิตติ้ง อุปกรณ์เซฟตี้
• การออกแบบรองรับท่อ
• มาสเตอร์เขียนแบบโครงสร้างเหล็ก
• การคำนวณโครงสร้าง
• ภาพวาดการประชุมเชิงปฏิบัติการ
อุปกรณ์กระบวนการ
• การวัดขนาด / การคำนวณ / การเพิ่มประสิทธิภาพ
• คุณสมบัติ (หน่วย GMP)
• ข้อมูลจำเพาะและเอกสารประกวดราคา
• ตรวจสอบ / อนุมัติเอกสารผู้ขาย
กระบวนการอัตโนมัติ
• การพัฒนาแนวคิด
• URS (ข้อกำหนดความต้องการของผู้ใช้)
• ข้อกำหนดทางเทคนิคสำหรับเครื่องมือ
• ระบบ PLC, PCS, MES และ ERP
อำนาจหน้าที่วิศวกรรม
• อนุญาตการสนับสนุน
• ให้คำปรึกษาด้านสิ่งแวดล้อม ความปลอดภัย ความปลอดภัยทางชีวภาพ และการจัดการของเสีย
บริการรับเหมาก่อสร้าง (ทุกสาขาวิชา)
• การบริหารงานก่อสร้าง
• ควบคุมงานก่อสร้าง
• การสนับสนุนการจัดซื้อจัดจ้าง
• ประสานงานการติดตั้ง
• การเริ่มต้นและการว่าจ้าง
• ตรวจสอบเอกสารผู้ขาย
• เอกสารประกอบโครงการที่สร้างขึ้น

สาขาวิชาวิศวกรรมและการจัดการการก่อสร้าง
Project การจัดการ
-
ขอบเขต เวลา ต้นทุน และการจัดการคุณภาพ
-
การบริหารความเสี่ยง
-
การสนับสนุนการจัดซื้อจัดจ้าง
-
การจัดการโครงการ
-
แบบจำลองการไหลของโครงการ (PFM)
-
การรายงานความคืบหน้า
-
ความสามารถในการบริหารงานก่อสร้าง
ขอบเขตของการบริการ


-
บริการก่อนการก่อสร้าง
- การประมาณ
- กำหนดการ
- การสนับสนุนการจัดซื้อจัดจ้าง
- แผนความปลอดภัยเฉพาะไซต์
-
การดำเนินงานก่อสร้าง
- การจัดการความปลอดภัยของไซต์
- การจัดการตารางเวลา
- การจัดการควบคุมคุณภาพ
- การกำกับดูแลภาคสนามและการจัดการการค้า
- การควบคุมเอกสาร
- การเริ่มต้นและการว่าจ้าง
-
ทีมบริหารการก่อสร้างภายในองค์กร
- ผู้จัดการฝ่ายก่อสร้าง
- นักสำรวจปริมาณ (QS)
- เจ้าหน้าที่ EHS และผู้ประสานงาน
- ผู้ควบคุมงานก่อสร้าง
- เจ้าหน้าที่ตรวจสอบคุณภาพ
ระบบการประชุม

1
เริ่มต้นโครงการ
-
การแนะนำทีม
-
กำหนดบทบาทและความรับผิดชอบ
-
สร้างกรอบโครงการ
-
กำหนดตารางการประชุมทางเทคนิคสำหรับงานโครงการระยะรายละเอียดที่เสนอ
2
การประชุมทบทวนการออกแบบ
-
กำหนดการประชุมเชิงปฏิบัติการหลายครั้งเพื่อทบทวนการออกแบบรายละเอียด
3
ประชุมทบทวนโครงการ
(รายเดือน / รายสัปดาห์)
-
ทบทวน/ประเมินสถานการณ์โครงการ
-
จัดการประชุมทางเทคนิค
การประชุมทางเทคนิค
-
เป้าหมายบรรลุแนวทางแก้ไขปัญหาเฉพาะเรื่อง/ประเด็น




















